國檢集團秦皇島公司召開2021年度工作總結會議暨先進表彰大會

1月24日上午，國檢集(ji)團秦皇(huang)島公(gong)司2021年度工作總(zong)結會議(yi)暨先進(jin)表彰(zhang)大(da)會在秦皇(huang)島公(gong)司召開(kai)。公(gong)司董(dong)事(shi)會副董(dong)事(shi)長李勇，總(zong)經(jing)理(li)(li)黃建斌(bin)、總(zong)工程師嵇書偉、總(zong)經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)、各部門負(fu)責人以及員工代(dai)表參加了會議(yi)。會議(yi)由公(gong)司副總(zong)經(jing)理(li)(li)管(guan)世(shi)鋒主(zhu)持。

公司董事會副董事長李勇做了2021年公司年度工作報告。他指出，2021年公司經(jing)營工作亮點紛呈，取得了歷史性的突破。秦皇島公司成立10年來，在組織架構與管理、人才隊伍建設、業務領域拓展(zhan)等各方面都取得了長足的進(jin)步。從10年前單一的玻璃產品檢測擴大到玻璃產品及其相關材料檢測、安全生產標準化、職業衛生與環保檢測、檢測設備開發與銷售等多項(xiang)業(ye)務(wu)領域，營(ying)業收(shou)入、利潤等(deng)經營(ying)指(zhi)標實(shi)現(xian)了跨(kua)越式發展。

李勇副董事長對各部門2021年取得的工作成績，特別是在實驗室質量管理、資質復評審、科技平臺建設、政府采購服務、成果報獎、國檢集團崗位提升質量行動活動、財務管理等方面給予了高度的肯定。同時也指出了工作中存在的問題和發展緩慢的業務，對于如何將(jiang)薄弱(ruo)板塊發展成(cheng)為(wei)“十四五”期間(jian)經營(ying)的新增點(dian)做(zuo)出了反思與分析。強調提出，2022年秦皇島公司要積極配合國檢集團對玻璃業務的發展戰略，與國檢集團玻璃院形成合力，協同發展。勝利不會主動向我們走來，唯有依靠自身努力，扎實做好各項業(ye)務，穩字當頭，穩中求進，不遺余力，夯實基礎，我們的未來一定會更好。

會(hui)上(shang)，總經理黃建斌傳達了(le)1月17號國檢集團2022年度工(gong)作(zuo)會(hui)議精神，對秦皇島公司下一步工(gong)作(zuo)進行了(le)部(bu)署。

首先(xian)，黃總(zong)傳達了國檢集團朱(zhu)連濱總經理工作報告的重點內容和國檢(jian)集團馬振珠董(dong)事長重要(yao)講話中的8項要(yao)點。黃總從深刻理解國檢集團2022年度工作會議的重大意義、集團高質量發展戰略的方向和目標、做好今年重點工作的發力點等方面進行了深入宣貫解讀。黃總指出，集團會議(yi)精神對于(yu)指導秦皇島(dao)公司下一步(bu)工(gong)作具有(you)重(zhong)大意義，極(ji)大地提振了我們對未來(lai)發展的信心(xin)和決心(xin)，我們要進一步通過自身優勢、劣勢的橫向差異比較，明確我們努力(li)的(de)方向(xiang)，找準和挖掘出我們自身的(de)潛力(li)。

隨后，黃總結合國檢(jian)集團發展戰略(lve)目標，部署了秦皇島公司下(xia)一步(bu)工作重點。

1、2022年，必(bi)須圓滿完(wan)成集團下達(da)的任務(wu)目標。

2、遵循集團(tuan)發(fa)展(zhan)戰略(lve)，重點做好公司與集團(tuan)玻璃(li)業務板塊有機融合、創新發(fa)展(zhan)的(de)改革和協同工作(zuo)。

3、積極探索在平板玻璃(li)、加工玻璃(li)行業打(da)造”四全”業務架構的(de)模式(shi)和做法，提升服(fu)務價值，為未(wei)來形成綜合性、特異(yi)性和先進性的(de)競(jing)爭優勢做好基(ji)礎工作。

4、做(zuo)好各業(ye)務(wu)單元的市場開(kai)(kai)拓(tuo)工(gong)作(zuo)，特別是做(zuo)好與(yu)政府部(bu)門和大型企業(ye)的溝通協調、開(kai)(kai)展全國性技術活動(dong)等(deng)工(gong)作(zuo)，爭取在綠(lv)色、雙碳等(deng)領域(yu)實現突破。

5、強化質量風險管(guan)理，各(ge)業(ye)務板(ban)塊必須確(que)保(bao)檢測或評價報(bao)告等(deng)的真實準確(que)，各(ge)實驗室必須確(que)保(bao)符合國家的環(huan)保(bao)及安(an)全合規(gui)性要(yao)求 。

6、加強人才隊伍建設，著力培養和(he)(he)選拔(ba)任用(yong)年輕干(gan)部和(he)(he)骨干(gan)人才，增強公司發展活力和(he)(he)科研創(chuang)新(xin)能(neng)力。

7、進一步(bu)修改(gai)和完善(shan)公司內部考核和激勵制度(du)，做(zuo)到公開公平公正，體現多勞多得，并根據貢獻權重予以傾斜，以推動員工開展創新和突破性探索(suo)的(de)主(zhu)觀能動性。

8、抓好安(an)全生產工作。

會議最(zui)后，對秦皇島公司2021年度優秀(xiu)黨員(yuan)、先(xian)進集體、優秀(xiu)員(yuan)工(gong)及獲得部級(ji)和集團科(ke)技獎(jiang)(jiang)勵的(de)員(yuan)工(gong)進行了表彰(zhang)和頒(ban)獎(jiang)(jiang)。